Wyniki tych mistrzostw w idealny sposób pokazują zmianę postrzegania najważniejszych wartości związanych z brandem, jaka nastąpiła na przestrzeni ostatnich kilku lat. Wynika to jasno komentarzy naszych ekspertów.
Marki silne impresją
Łukasz Wołek
Kieruje agencją Abanana i firmą Eura7.
Ostateczne wyniki mnie zaskoczyły. Od początku mistrzostw oceniałem, które elementy biznesu są do zaprojektowania, wdrożenia oraz nad którymi mamy kontrolę i które z nich mogą wpływać na branding. Na co raz jeszcze zwrócę uwagę: moja optyka i ocena poruszonych zagadnień była przez to mocno zdefiniowana.
Z mojego punktu widzenia pojęcie zaufania, które znalazło się finałowej trójce, nie było aż tak istotne. Dlaczego? Ponieważ to finalny efekt zaplanowanych wcześniej działań, niekoniecznie wprost wiążący się z cechami stricte związanymi z samym brandingiem.
Niezwykle ciekawy jest fakt, że na etapie drugiej rundy nazwa/logo/design wizualny doznała porażki na rzecz dostępności zakupowej. Gdyby naszą optykę definiowały cele sprzedażowe, to jak najbardziej mógłbym się z tym zgodzić, ale w wypadku, gdy wyznacza ją branding, którego fundamentem jest nazwa marki, logotyp, opakowanie i komunikacja, to taki wynik jest co najmniej zastanawiający.
Ucieszył mnie natomiast wynik, który osiągnęły impresja/wrażenie/spójność. To czynniki niezwykle istotne w przypadku działań brandingowych i właściwego oddziaływania na współczesnego klienta. Ten bowiem ma do czynienia z taką liczbą bodźców wizualnych, że tylko te najlepsze i przemyślane osiągną sukces i zrealizują cele zakładane przez markę.
Marka bardziej dla ludzi
Grzegorz Święch
Wiceprezes i partner Grupy Nowe Motywacje.
Wyniki tych mistrzostw w idealny sposób pokazują zmianę postrzegania najważniejszych wartości związanych z brandem, jaka nastąpiła na przestrzeni ostatnich kilku latach. Są odzwierciedleniem nie tylko opinii marketingowców i osób odpowiedzialnych w organizacjach za brand, ale również samych konsumentów, którzy wraz z rozwojem rynku nauczyli się inaczej patrzeć na marki i prezentowane przez nie wartości.
W ostatnich latach na znaczeniu zyskały, i nadal zyskują, elementy składowe marki powiązane z percepcją człowieka i oddziałujące na jego emocje. Widoczne jest również całościowe spojrzenie odbiorców na brand. Kiedyś mówiło się o poszczególnych elementach: nazwie, logotypie, jakości, dystrybucji, komunikacji, dziś składają się one na zaufanie, spójność czy wrażenia, jako wartości zbiorcze, w których zawierają się już poszczególne elementy uważane obecnie przez konsumentów, jako swego rodzaju standard. Ogromne znaczenie dla sposobu postrzegania wartości marki miał też rozwój nowoczesnych technologii i nowych kanałów komunikacji marki z odbiorcami, zapewniających stały kontakt z brandami. To między innymi również dzięki nim zmieniła się pozycja współczesnych konsumentów względem marek i związane z nią oczekiwania.
Od wielu lat prowadzimy szkolenia dla pracowników sił sprzedaży firm z różnych branż i stale zwracamy ich uwagę na różne elementy związane z brandem, do których przywiązują uwagę nabywcy. Podkreślamy, że spójność przekazu wartości marki, przekładająca się na zaufanie do niej i związane z nią wrażenia, jest ważna nie tylko w przypadku realizowanych działań marketingowych i wsparcia sprzedaży, ale przede wszystkim podczas całego procesu, w którym handlowiec ma za zadanie przekonać nabywcę do zakupu. Jak pokazują wyniki mistrzostw, spójne z opiniami konsumentów płynącymi z wielu prowadzonych w ostatnich latach badań, marki powinny aktualnie przywiązywać uwagę do: jakości produktów, ich dostępności w różnych kanałach dystrybucji, spójnej identyfikacji wizualnej i przemyślanej komunikacji, tak by wszystko to budowało pozytywne wrażenia klientów, a poprzez spójność wpływało na ich zaufanie względem brandu.
Odwagi, marketingu!
Adrianna Kubik-Przybył
Business director w agencji They.pl.
W kontekście mistrzostw zastanawia mnie jedna kluczowa sprawa – TOP 1 to zaufanie – czy zaufanie nie jest jednak wypadkową wielu czynników, o których mówimy i które brały udział w rozgrywkach? Czy stawienie zaufania obok czynników takich jak np. dystrybucja jest zasadne? W jaki sposób definiujemy zaufanie do marki i co de facto decyduje o tym, czy marka cieszy się zaufaniem czy nie? To pytania, na które jest wiele odpowiedzi, jednak trudno uchwycić istotę zjawiska, jakim jest zaufanie do marki bądź jego brak. Posługując się semantyką, warto zwrócić uwagę, że zaufanie to nie tylko coś, co się wzbudza, ale przede wszystkim coś, co się buduje, zyskuje, a dopiero potem można się tym cieszyć. Semantyka wskazuje więc na długofalowy charakter zaufania, a to na pewno jest problemem dla wielu marek na polskim rynku, które działają ad hoc.
Zastanawia mnie także, czy zwycięstwo tego czynnika w mistrzostwach może wskazywać, że jako branża odczuwamy pewien kryzys zaufania do marek. Warto więc zadać sobie pytanie, z czego to wynika? Na polskim rynku dyskusja o zaufaniu jest tym bardziej ciekawa, że jesteśmy społeczeństwem bardzo nieufnym. Nie ufamy instytucjom publicznym, organizacjom, nie ufamy naszym sąsiadom. Czemu mielibyśmy ufać markom? To kolejne wyzwanie, którym muszą sprostać marketerzy. Zwycięstwo zaufania w mistrzostwach wskazuje przede wszystkim, że w myśleniu o budowaniu marki (jako branża) odczuwamy potrzebę budowania silnych, wyrazistych marek, które będą utożsamiane z unikatowymi wartościami, a także będą miały ściśle określony charakter. Aby tego dokonać, na pewno potrzeba odwagi – i tej odwagi życzę nam wszystkim.
Rozwaga czy romantyzm?
Marcin Sawicki
Menedżer ds.zarządzania marką.
Finałowy Top 3 z jednej strony jest rozważny, a z drugiej romantyczny. Element rozważny to pragmatyczne i praktyczne miejsce drugie: czyli dystrybucja/dostępność. Trudno wyobrazić sobie nawet najbardziej ukochaną markę, której po prostu nie mogę kupić, z której nie mogę korzystać kiedy chcę i ile chcę. Każdy z nas w swoim życiu marketera i klienta na pewno doznał tego ogromnego rozczarowania, kiedy na swojej ścieżce zakupowej pojawił się komunikat „produkt niedostępny”, nieważne czy to bilet kolejowy, ulubiony napój czy film na platformie streamingowej.
Romantyczne jest to, jak wysoko oceniliśmy zaufanie, jeden z najtrudniej mierzalnych wskaźników marki. Zaufanie to według mnie mieszanka satysfakcji, lojalności i rekomendacji. Na ścieżce zakupowej Marketingu 4.0, Philip Kotler umieszcza orędownictwo marki na samym końcu procesu zakupowego, jako jego ukoronowanie.
Mój faworyt na podium to impresja (wrażenia klientów)/ spójność, czyli m.in. customer experience. Jest idealną mieszanką podejścia instynktownego i praktycznego. Z jednej strony: zbudowana na tym czymś, co najtrudniej zmierzyć i co często bywa ulotne. A z drugiej: oparta na konsekwencji w procesach i pomiarach.