Niezależnie od tego, czy jesteś nowym liderem, czy doświadczonym, możesz stać się przykładem i zostać wielkim liderem. Aby pomóc Ci to osiągnąć, oto kilka wskazówek:
Dobrzy liderzy mają samoświadomość, wiarygodność, koncentrują się na budowaniu relacji, wykazują pokorę, prezentują się jako stali i konsekwentni
Posiadanie dobrych cech przywódczych pomaga ci prowadzić twój zespół, organizację i świat do nowych przemian. Ważne jest, aby znaleźć swój cel w życiu. Jest to Twoje połączenie z większym światem wydarzeń i relacji. Cel zmotywuje Cię do pracy w kierunku przekonującej wizji.
Kiedy znajdziesz swój cel, będziesz w stanie osiągnąć wielkość. Będziesz w stanie wziąć na siebie rzeczy, których inni mogą nie chcieć robić, i będziesz w stanie zrobić z nich to, co najlepsze.
Cel jest korzeniem autentyczności. Jest powodem wszystkiego, co robisz. Jest tym, co prowadzi Cię w kierunku lepszej przyszłej rzeczywistości. Cel można znaleźć poprzez sztukę, modlitwę i wdzięczność.
Dobrzy liderzy wiedzą, jak inspirować. Zmotywują Twój zespół, aby pomóc mu osiągnąć jego cele. Kiedy jesteś zainspirowany, jesteś bardziej skłonny do podejmowania ryzyka i poświęceń dla dobra innych.
Dobrzy liderzy są świadomi konsekwencji swoich decyzji. Wiedzą, że ich decyzje mogą uczynić lub złamać ich biznes. Wiedzą również, że ważne jest stworzenie środowiska, w którym każdy może się rozwijać. Zachęcają do rozwijania kultury dyscypliny i szacunku. Nie boją się podejmować niezbędnych kroków, aby każdy czuł się godny zaufania.
Pokorni liderzy znają swoje słabości, ale dostrzegają również swoje mocne strony. Pokorni liderzy nie boją się przyznać, kiedy potrzebują pomocy. Zawsze też szukają nowych rzeczy.
Liderzy, którzy są pokorni, zdają sobie sprawę, że każdy ma obszary do poprawy. Wiedzą również, że przywództwo nie czyni cię niezwyciężonym.
Dobrzy liderzy rozumieją, że ludzi motywują rzeczy, w które wierzą. Są skłonni do poświęceń i znoszenia osobistego cierpienia, aby osiągnąć swoje cele. Są mniej skłonni do ulegania zachętom lub bodźcom, które nie są zgodne z ich celami.
Ten artykuł został przygotowany we współpracy z strefa-iso.pl
Pokora jest olejem smarującym, który minimalizuje tarcie w zespole
Najwyraźniej ostatnie badania wykazały, że mniej niż połowa wszystkich menedżerów otrzymała jakikolwiek rodzaj szkolenia, nie mówiąc już o shindigu. Z drugiej strony, jest tam pewien drobiazg, o którym warto wspomnieć. Co więc jest w torbie, a co powinno znaleźć się w agendzie? Używanie odpowiednich narzędzi i technik z pewnością zapewni nieskazitelnie czyste środowisko pracy, w którym szczęśliwy pracownik jest szczytem twoich wysiłków. Co ty naprawdę zrobiłeś źle? Pozwól sobie to uporządkować już dziś. Będziesz zazdrosny o swoich rówieśników w krótkim czasie. Miejmy nadzieję, że będziesz mógł spać spokojnie w nocy. W końcu to jedyna droga do osiągnięcia sukcesu w prawdziwym świecie. Odpowiednie narzędzia i techniki mogą ułatwić Ci pracę, choć przy wyższych kosztach prowadzenia działalności.
Zaufaj swojemu zespołowi, że wykona to, co zostało mu przydzielone z doskonałością
Korzystając z odpowiednich członków zespołu, możesz być pewny, że wykonają swoje zadanie z doskonałością. Nie tylko będzie to równoznaczne z pozytywnym ROI, ale również doprowadzi do zwiększenia morale zespołu. Chociaż możesz nie mieć władzy, aby powiedzieć im, jak wykonywać swoją pracę, powinieneś pokazać im, że im ufasz.
Istnieje wiele strategii budowania zespołu, które możesz zastosować. Najpopularniejszą z nich jest burza mózgów. Strategia ta przynosi korzyści w postaci otwartej komunikacji, kreatywności i własności. Zachęty mogą być nieco skromniejsze, ale są ważne w budowaniu silnego zespołu. Na przykład, jeśli członkowie mają jasną ścieżkę do menedżera, będą bardziej skłonni do efektywnego zaangażowania się w pracę ze swoim menedżerem.
Kolejnym jest nakłonienie lidera zespołu do podzielenia się z zespołem swoimi najlepszymi pomysłami. Pomoże Ci to stworzyć wyraźniejszy obraz mocnych i słabych stron członków Twojego zespołu. Pomoże Ci to zidentyfikować potencjalne pułapki i uniknąć kosztów utopionych.
Możesz również zajrzeć do CliftonStrengths, aby ocenić, którzy członkowie zespołu prawdopodobnie osiągną najlepsze wyniki. Jest to świetny sposób na odkrycie, którzy członkowie zespołu posiadają umiejętności i wiedzę potrzebną do osiągnięcia sukcesu. Mocne strony członków Twojego zespołu są kluczem do ich sukcesu, więc poznanie ich najmocniejszych stron jest ważnym pierwszym krokiem. Możesz również dowiedzieć się, czy musisz zainwestować w szkolenie swojego zespołu.
Nie ma jednej uniwersalnej metody, ale jest kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby jak najlepiej wykorzystać swój zespół. Najważniejszą rzeczą do zapamiętania jest to, że musisz poświęcić czas na regularne łączenie się z członkami swojego zespołu. Ważne jest również, aby członkowie twojego zespołu czuli się docenieni, ponieważ to ich praca pomoże ci osiągnąć twoje cele.
Słuchanie, aby zrozumieć
Rozwijanie umiejętności skutecznego słuchania jest niezbędne dla wpływowego przywództwa. Umiejętność słuchania przez lidera poprawi umiejętności komunikacyjne i zwiększy zaangażowanie pracowników. Aktywne słuchanie jest krytyczną umiejętnością w dzisiejszym cyfrowym świecie. Pozwalając innym pracownikom na wyrażenie siebie, liderzy będą mogli lepiej zrozumieć i zaplanować strategie, które będą miały pozytywny wpływ na firmę.
Aktywne słuchanie nie jest czymś, co przychodzi naturalnie większości ludzi. Rozwijanie tej umiejętności może wymagać czasu i wysiłku. Aktywne słuchanie pomoże Ci podsumować kluczowe punkty prezentacji i zapamiętać je. Pomoże Ci również zidentyfikować potencjalne problemy, zanim przerodzą się one w większe problemy.
Aktywne słuchanie jest również ważne przy odbieraniu instrukcji. Jeśli chcesz odbyć szkolenie, najlepiej skupić się na tym, co słyszysz i unikać rozproszenia uwagi.
Oprócz słuchania osoby, należy również zwracać uwagę na język ciała i mimikę twarzy. Pochylona pozycja lub zbyt intensywny kontakt wzrokowy mogą sprawić, że dana osoba poczuje się niekomfortowo. Rozwijanie kontaktu wzrokowego da również drugiej osobie znać, że jesteś zainteresowany.
Najlepsi liderzy okazują również szacunek. Wiedzą, że ważne jest, aby mieć dobre relacje ze wszystkimi swoimi pracownikami. Wyznaczając dodatkowy czas na spotkania i inne działania, liderzy mogą pokazać swoim pracownikom, że są zainteresowani ich pracą. To pokazuje pracownikom, że są cenieni i szanowani.
Oprócz okazywania szacunku, aktywne słuchanie jest również doskonałym sposobem na lepsze zrozumienie codziennego życia pracowników. Słuchając, poznasz ich codzienność i lepiej zrozumiesz ich potrzeby i pragnienia. Ta wiedza pomoże Ci stworzyć kulturę empatii.
Zarządzanie stresem w pracy jest kluczowe dla wyjątkowego lidera
Zarządzanie stresem w pracy jest ważne dla Twojego zdrowia fizycznego, zdrowia Twoich pracowników i zdrowia Twojej firmy. Pracownicy, którzy są w stanie lepiej zarządzać stresem, będą mieli lepsze doświadczenia zawodowe i będą dłużej trzymać się swojej firmy. Ponadto pracownicy, którzy mają pozytywne interakcje z rówieśnikami, będą mieli bardziej pozytywne środowisko pracy.
Pracownicy, którzy są zestresowani, prawdopodobnie angażują się w działania impulsywne, takie jak palenie, picie czy zażywanie narkotyków. Mogą być również mniej zmotywowani do wykonywania swojej pracy. Konsekwencje mogą być poważne, w tym zmniejszona wydajność, niższe morale i zwiększona liczba dni chorobowych.
Szkolenie w zakresie zarządzania stresem jest skutecznym sposobem pomocy pracownikom w nauce radzenia sobie ze stresem. Może ono również pomóc w zmniejszeniu rotacji pracowników i poprawieniu wydajności.
Pracownicy, którzy dobrze radzą sobie ze stresem, są również bardziej skłonni do szanowania swoich rówieśników i uczestniczenia we wspólnych projektach. Ponadto są mniej skłonni do opuszczenia firmy na rzecz bardziej życzliwego środowiska.
Ponadto pracownicy, którzy lepiej radzą sobie ze stresem, mają lepsze interakcje ze swoimi przełożonymi. Posiadanie silnego lidera, który modeluje właściwe zarządzanie stresem jest kluczowe. Muszą być w stanie empatii z ich pracowników i być wygodne z mówiąc ich przełożonych, jeśli są one zmagania.
Ponadto, menedżerowie muszą okresowo oceniać znaczenie kultury firmy. Jeśli kultura firmy nie działa, mogą chcieć ją zmienić.
Mobbing w miejscu pracy i dyskryminacja mogą również prowadzić do stresu. Pracownicy, którzy czują, że nie mają kontroli nad swoim traktowaniem, prawdopodobnie będą zestresowani. Jeśli czują, że nie są doceniani przez swojego kierownika, mogą być bardziej skłonni do opuszczenia firmy.
Ważne jest, aby zidentyfikować przyczynę stresu. Niektóre z najczęstszych przyczyn to nierealistyczne oczekiwania produkcyjne, brak komunikacji i niejasny zakres obowiązków. Po zidentyfikowaniu przyczyn stresu, menedżerowie mogą następnie podjąć kroki w celu zmniejszenia źródeł stresu.